2025年1月3日，北京市援疆和田指挥部党委书记、指挥李志遂主持召开2024年度援疆项目工作总结大会，指挥部全体班子成员，地区、兵团第十四师纪委监委和审计局负责同志，地区及“一市三县”、十四师发改委负责同志，指挥部各部室负责人、师市县工作队领队等，共计50余人参加会议。

        会上，指挥部规划财务部汇报了2024年援疆项目整体完成情况、2024年审计整改有关情况和2025年援疆项目计划进展情况，地区及“一市三县”、十四师发改委依次汇报了2024年项目整体完成情况、关于提高2025年项目综合效益的初步考虑，指挥部各部室依次汇报关于提高2025年本部门项目综合效益的初步考虑，地区、第十四师纪委监委和审计局分管领导就进一步完善援疆项目资金联动机制工作研提了下一步工作举措。指挥部班子成员对相关部门的援疆项目进展情况和下一步工作计划逐一点评，对存在的问题提出了意见建议和解决措施。关于2024年援疆项目工作，指挥部党委书记、指挥李志遂指出，2024年是北京援疆第28年，也是第十一批援疆干部实施项目全生命周期管理的第一个完整年度，在援受双方的共同努力下，总体来看，项目管理工作完成了预期目标任务。项目实施数量、金额创历史新高，投资完成率、项目资金拨付率等关键指标完成情况较好，比上年同期高出10个百分点以上，项目调度机制不断完善，形成了强有力的联动合力。随后，李志遂同志对2024年取得的工作成绩予以充分肯定，感谢地区及一市三县、十四师相关部门对指挥部的大力支持。

        关于2025年项目工作，指挥部党委书记、指挥李志遂强调，一是顾全大局把事干好。要充分认识2025年工作的重要意义和艰巨性，要深刻领悟对口援疆工作的政治性，深入开展规划研究工作。二是克服困难把事干成。各项目单位要严格履行主体责任，指挥部各部室和工作队要严格落实“交支票不交责任”的要求，密切关注项目招标、工程管理、竣工验收、资金使用等关键环节，推动项目规范实施，着力提升项目绩效。对于地区统筹下放至基层实施项目，指挥部相关部室、工作队、地区相关部门、各基层项目单位四方要切实加强沟通协调、向前一步、主动作为，确保项目顺利推进。严格执行项目资金奖惩机制，切实提高援疆资金使用效益。三是精雕细琢把事干精。进一步加大中央治疆方略、对口援疆工作的宣传。深入谋划调研点位路线图，全面展示对口援疆工作和受援地经济社会发展成效。加强工作经验梳理总结，全面梳理小切口、可复制的典型案例，供大家学习借鉴、取长补短。
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